00-【管理制度】05-师带徒管理办法

浙江吉利控股集团备件中心师带徒管理办法1目的为规范师傅带徒弟的培训方法，提高在岗培训效果，快速培养新人，达到满足集团对人员的三资要求标准。2适用范围本制度适用于公司未达到岗位三资要求的员工（包括新员

浙江吉利控股集团备件中心 师带徒管理办法 目的 1 为规范师傅带徒弟的培训方法，提高在岗培训效果，快速培养新人，达到满足 集团对人员的三资要求标准。 适用范围 2 本制度适用于公司未达到岗位三资要求的员工（包括新员工、调岗员工、轮岗 员工等）在岗培训过程控制。 职责 3 人力资源部负责本制度的编制、修订和宣贯解释； 3.1 各部门负责师傅带徒弟活动的日常管理，包括指定师傅、师徒协议签订、过程 3.2 监督等； 师傅负责培训计划的具体实施； 3.3 公司各部门负责人负责师傅的选拔和培训效果的评价； 3.4 人力资源部负责对师傅任职资格审核，并对师徒协议进行归档。 3.5 流程 4 师傅确定 4.1 师傅资格要求 人职满一年的普通员工； 4.1.1.1 过去个月的指标均达标; 4.1.1.26KPI 过去个月未有违纪行为； 4.1.1.36 4. 具备良好的职业道德，强烈的工作责任心； 1.1.4 4.1. 工作经验丰富，专业技能娴熟； 1.1.5 4.2. 工作作风优良，行为规范。 1.1.6 各部门领导根据师傅资格要求和徒弟培训需求，选拔师傅，明确培养方向。 4.1.2