精选工厂车间202x工作计划

工厂车间202x工作计划 工厂又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。本文《工厂车间202x工作计划》由小编为您整理

工厂车间202x工作计划 工厂又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥 有以大型机器或设备构成的生产线。本文《工厂车间202x工作计划》由小编为 您整理,仅供参考! 风风雨雨的20xx年过去了,迎来了挑战性的201x年,回顾20xx年的工作, 首先感谢领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这坎坷的一 年里勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,较好的完成了公司下达的各项工作指标; 在这一年里跟着领导学到的多,得到的也多;201x年我车间将认真执行上级领导 们的会议精神,虽然过去有些成绩,但离领导的要求距离还很远,车间结合实践 经验对201x年的工作做以下计划: 一、不断提升服务质量(全年执行) 我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工 作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准 维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做 好车辆维修后自检与互检工作。 二、减少客户报怨量(全年执行) 针对20xx年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在201x年采取以下措 施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。 第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识,。将与售后各部门合作, 对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在 平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问 题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。 第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修 情况记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。 第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收 学无止境

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