人力资源管理论文范文

人力资源管理论文范文 二、企业用人机制出现的问题 企业是在国家法制保护下的特殊企业形式，受传统经营理念的束缚，员工缺乏危机感，竞争意识较差，综合文化层次程度、素质不高，在历史形成的管理思想延续的影响下

人力资源管理论文范文 二、企业用人机制出现的问题 企业是在国家法制保护下的特殊企业形式，受传统经营理念的束 缚，员工缺乏危机感，竞争意识较差，综合文化层次程度、素质不 高，在历史形成的管理思想延续的影响下烟草商业企业的用人机制 不灵敏，没有标准科学、公平公正的用人体系，同时又受中国传统 的方案经济的影响。企业开展面临的经济环境越来越复杂，为了在 竞争中获胜，企业必须通过降低经营本钱、创新产品和工艺、进步 质量和效率、灵敏应变市场等措施不断改善业绩。然而这些对策最 终都是借助人力资源来施行的。从经济学角度来看，管理的目的就 是要严格控制本钱的支出。在传统观念中，企业的员工往往被看成 是本钱，人事管理的职能在于使之最小化，以便成为效率的潜在， 很少有人会认为人力资源管理也创造价值。再加上，智力资源的巨 额开发本钱让许多企业更是望而却步。很多企业用人机制在一定程 度上已不能完全适应现阶段国家经济的开展。通过企业的用人机制 的现状分析研究，烟草商业企业在用人机制上主要存在以下问题 (一)、指导者本身的素质和管理程度有待进步 中国大多企业仍然是国家企业，国家对国有企业指导的任用是非固 定任期制，由于指导任期时间不固定，导致局部企业在管理上只重 眼前利益。原因在于指导者与企业利益没有太大的联络，指导者没 有过多的责任心，没有直接将企业办好的利益关系。同时这些指导 多为上级派任，没有直接的选拔机制，所以指导者的文化层次、管 理才能能否胜任当地经营环境，缺乏适宜的评价机制。即便指导者 有心制定和落实企业战略规划，但由于他们任职的时间及任职期间 的业绩评价和使用制度的不完善，也无法让潜心做事的指导者可以