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供电公司9年工作总结及年工作计划　　供电公司2024年工作总结及2024年工作计划以标准化夯实基础以精益化提升效益努力推动公司各项工作再上新台阶各位领导、同志们：今天，××供电公司、××市委、市人大、

供电公司9年工作总结及年工作计划 供电公司2024年工作总结及2024年工作计划以标准化夯实基础以精益化 提升效益努力推动公司各项工作再上新台阶各位领导、同志们：今天，××供电 公司、××市委、市人大、市政府、市政协的各位领导与××市供电公司干部职 工欢聚一堂，在这里隆重召开××市供电公司2024年工作会议。 会议的主题是全面总结2024年各项工作，认真谋划2024年工作目标，分析 形势，查找问题，理清思路，制定措施，为圆满完成2024年各项工作任务开好 头，起好步。 在此，我首先代表公司全体干部职工对各位领导的光临表示热烈的欢迎。 下面，我分四个部分向大会做报告。 第一部分：2024年主要工作回顾刚刚过去的一年，在省、市公司和××市 委、市政府的正确领导下，我公司以科学发展观为统领，紧紧围绕建设“一强三 优”现代公司的战略目标，统一思想认识，狠抓工作落实，各项工作都取得了新 成绩，为××经济发展和社会进步做出了积极贡献。 一、各项指标完成较好2024年以来，特别是后半年国内经济增速放缓，我 市钢铁企业形势下滑，公司经营工作面临着前所未有的冲击和考验。 面对严峻形势，我们一方面积极采取增供促销措施，千方百计吸收系统外用 户转入系统内供电，大力扶持停产、半停产企业尽快恢复生产，全年新增配变 881台439万千伏安，为企业发展赢得了较大的发展空间。 另一方面狠抓经营管理，建立了电费风险预警机制，确保电费足额上交；成 立了抄表中心，规范抄核收管理；继续深化预算和财务管理，健全内控机制，规 避和降低企业经营风险。 通过实施以上有效举措，全年完成购电325亿千瓦时，售电3117亿千瓦时， 同比分别增长691和882个百分点；实现利润总额8372万元，同比增长1989个 百分点；电费回收率100%，圆满地完成了年初制定的各项目标任务。