销售员年度工作计划
销售员年度工作计划为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人
销售员年度工作计划 为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年 几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产 力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打 的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好 人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人 员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策 略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配 置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。 自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做 好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训, 专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和 巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很 大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务 人员的积极性才会更高。 2、销售渠道完善,销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇 总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分 解目标。 ____三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍 第1页共2页

