铁路通信信号系统集成项目管理分析

铁路通信信号系统集成项目管理分析摘要：随着我国经济的快速增长以及在国际市场中的地位提升，很多企业都与国外的公司进行项目合作。管理是决定项目是否能够出色完成的关键因素之一，而管理最为关键的一点就是沟通。

铁路通信信号系统集成项目管理分析 摘要： 随着我国经济的快速增长以及在国际市场中的地位提升，很多企业都与国外的公司进行项 目合作。管理是决定项目是否能够出色完成的关键因素之一，而管理最为关键的一点就是 沟通。由于我国企业缺乏完善的国际项目管理体系，并且在一些关键点的沟通上存在着不 小的问题，导致了利益受到损害。本文将对国际项目管理中提高沟通效率的对策建议进行 一些简单的分析和研究，希望以此来提高管理效率，从而保护双方的利益，达到合作共 赢。 关键词： 国际项目；管理；提高；沟通效率 一、国际项目管理中沟通的概念 国际项目管理中沟通环节的发展现状 1. 在一些西方的发达国家中，企业对于项目管理体系和方法的运用是比较成熟的，与其相应 的专业课程也是非常热门的。而在我国，国际项目管理的体系与制度并不完善，这些存在 的漏洞和问题会给双方造成严重的损失。随着在国际上的合作越来越频繁，如何能够更好 的进行项目管理显得非常重要，也是很多企业所必须提高和加强的一个关键点。国际项目 管理中最重要的是一点就是沟通，进行良好的沟通才能够让管理顺利的进行下去，如果在 沟通中表达不明确或所要表达的想法出现分歧，就会导致各部门间无法正常配合。我国的 企业在进行国际项目合作时，经常出现的沟通问题主要有价值观、思维方式和行为方式的 不同。因为中国人具有谦虚、温和的性格，所以在与他们进行沟通时有可能会处于一个较 为不利的局面，这样就导致我们所想要表达的理念和措施难以向下传达，从而使得项目不 能顺利地进行。 国际项目管理中沟通的作用 2. 沟通可以在管理中起到指导、控制协调、激励和决策四个方面。企业的高层管理人员会分 析市场与企业之间关系，从而指导企业该如何制定下一步的发展战略；控制协调可以很好 的处理员工之间、部门之间的关系；激励则能够让员工充满激情的工作；决策是对发展战 略、规章制度的一种确定和决定。 二、国际项目管理中沟通效率较低的因素 影响沟通效率的因素包括文化差异、政策差异、项目成员管理水平的差异等，其中文化差 异也可以具体到语言、理念、价值观等方面的差异。沟通效率不高是进行国际项目的关键 问题，导致效率不高的主要原因是语言上的差异，在项目的讨论、谈判、决策等大大小小