材料科管理制度

材料科管理制度 一、材料科是供应部下设的科室之一，负责全厂生产、生活用品的采购供应，应遵循及时、优质低价，保障和服务生产的原则，降低采购成本，维护公司利益。 二、采购工作中，认真做好市场

材料科管理制度 一、材料科是供应部下设的科室之一，负责全厂生产、生活 用品的采购供应，应遵循及时、优质低价，保障和服务生产的原 则，降低采购成本，维护公司利益。 二、采购工作中，认真做好市场调研，做到信息渠道畅通， 产品质量明确，价格准确无误。实行货比三家、择优进厂、廉价 采购三步骤。进行横向和纵向的评比，确保公司工程及生产、生 活的需要。 三、采购工作人员必须建立供货客商的信息、档案，包括单 位名称、电话、联系人、物资名称、单价、含税等情况，了解市 场行情、高质、低价采购物资。 四、每笔物资在确保质量、价格等认可条件无误后，方可签 订买卖合同。具体程序为：先由使用部门提出申请，然后由使用 部门负责人签字，经库房查实物质无库存时，方可进行采购，尽 量减少库存积压，盘活资金，增加资金利用率。 五、与信誉度好的单位和供货厂家直接合作减少中间环节， 节省费用。 第1页共 13 页