酒店精装修施工进场前准备工作流程

酒店精装修施工进场前准备工作流程依照项目开发要求，与施工单位沟通，制定精装修施工计划（包括进度计划、劳动力计划、资料进场计划），并经过企业评审进度计划用project软件编写，劳动力工程量复核计划、资

酒店精装修施工进场前准备工作流程 酒店精装修施工进场前准备工作流程 精装修施工进场前准备 精装修施工合同的签署 组织精装修施工单位与土建总包签署 配合协议（落实配合费的缴纳、临设 精 装 修 施 工 单 位 工 程 管 理 搭建场所、垃圾堆放场所及清运方 班 子 搭 建 （ 报 甲 方 审 察 ） 式、临时水电的接驳方式等内容） 依照项目开发要求，与施工单位沟 通，制定精装修施工计划（包括进 度计划、劳动力计划、资料进场计 划），并经过企业评审 依照甲方的计划要求组织充 project 进度计划用 分的娴熟技术工人 软件编写，劳动力计划、资料计划按 1 施工单位与监理办理进场手续：、将 工程量复核 4.24.3 附表、编制 施工组织设计报送监理审察后报甲方 2 赞同；、依照甲方的动工通知书向监 3 理提出动工申请；、监理对施工单位 依照甲方给出的场所搭设 安排各资料供给商和精装修 的申请审察后，向施工单位发出动工 临时办公室及库房 施工单位接洽，落实甲供材 令 料合同的签署 项目管理人员进驻现场 动工申请及动工令使用 阜新市建委一致表格 施工机具、安全设施进场 对施工单位项目管理层进行 安全文明、现场施工管理制度 项目管理思路（目标）以及 的成立，后勤工作的准备 现场管理举措的培训 拜会资料现场管理流程 临时水电的接驳，临时用电线 路的敷设 施工单位组织对全体施工人员进 前进场前培训（岗前安全教育、 现场施工管理制度、文明安全施 施工图纸准备，组织对施工 工管理制度等），甲方 施工人员进场、资料进场 图纸进行会审并对施工单位 及监理参加 技术管理人员进行图纸交底 组织土建总包与精装修总包进行施工现场的移交 各分项工程（如户内门、橱柜 及木地板厂家）参加移交、移 4.4 交检查表格见附表，公共 走到部分须同移交 精装修施工单位正式开始施工 精装修施工单位将移交中存在问题汇总后上报监理，由监理 安排土建总包限时整改