建筑工程管理-乡村公路V类桥梁改造工程

20XX年东城区乡村公路V类桥梁改造工程施工组织设计一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。1. 根据施工生产的安排，合理的组织材料、设备，最大限度的发挥材料和设备的使用率以降低各

20XXV 年东城区乡村公路类桥梁改造工程 施工组织设计 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法。 1. 根据施工生产的安排，合理的组织材料、设备，最大限度的发挥材 料和设备的使用率以降低各种材料和设备的使用费用，达到最终降低成本 的目的。 2. 施工管理，组织具有丰富施工管理经验及现场施工经验人员组成现 场项目经理部，选择具有较高技术水平的施工队伍从事施工生产。健全现 场施工管理网络，发挥项目整体优势，采用科学管理的方法，控制施工质 量，创造最优的经济效益和最佳的工程质量。 3.钻孔灌注桩施工配合合理的机械设备，确保施工连续稳定。 4. 做好各分部分项工程进度安排，制定严密计划和方法。 、 二项目管理班子主要管理人员 2.1，、 为保质按期完成本工程的施工任务结合本工程的规模 ， 结构特点我公司充分认识到达到本工程的合同工期和质量要求的 ，，。 重要性我公司经过认真的组织讨论决定成立工程项目部我公 、、 司拟派业务素质高技术力量强能刻苦耐劳的最优秀项目经理部 。， 承担该工程施工项目经理负责整个工程的全方位管理项目经理 ，100%；100%； 天天在场到位率保证在项目副经理到位率保证在 、，， 技术负责人土建施工员具体分管相关工程事务天天到场到位 100%。 率均保证 2.2： 各部门的主要职责 、， 为确保优质高速完成本工程我公司将派遣一批具有现代管 。 理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场项目经理部将成 、、 为一支充满活力专业配套完备具有全面管理能力的领导班子和