推荐下载 焦作市效能革命经验交流材料

焦作市“效能革命”经验交流材料　　按照市委、市政府关于开展效能革命的统一部署，市建委以实现两个转变、三个服务为目标，在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。　　短短几个月来，市建委机关作风明显改善

焦作市“效能革命”经验交流材料 按照市委、市政府关于开展效能革命的统一部署，市建委以实现两个转变、 三个服务为目标，在机关全面开展了百分制考核小指标竞赛活动。 短短几个月来，市建委机关作风明显改善，服务意识明显增强，各项工作高 效运转，城市建设快速推进。 一个务实高效、干事创业的良好氛围正在形成。 现将我们实行绩效考评体系，开展百分制考核、小指标竞赛的作法，向各位 领导及同志们作一汇报。 一、结合实际，建立绩效考评体系 建设系统是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带，是公用事业集中的行业， 建委工作的好坏，与人民群众生活息息相关，机关办事效率的高低、质量的优劣， 直接影响党和政府在人民群众心目中的形象。 在效能革命活动中，市建委积极探索实行绩效考评体系的新举措，在机关开 展了百分制考核、小指标竞赛活动，实现了机关管理机制上的新突破。 为了进一步激发广大干部职工务实高效，干事创业的积极性，我们在总结经 验的基础上，研究下发了《市建委机关百分制考核、小指标竞赛实施细则》、《市 建委机关百分制考核、小指标竞赛分项指标考核结果管理办法》和《关于成立考 核领导小组和考核办公室的通知》等四个文件，实现了机关考核的有法可依。 在实际工作中我们将建委的全部工作分为7项内容，即年度责任目标、年度 考核、出勤情况、集体活动、机关卫生、临时性和领导交办工作以及其他项目等， 并按责任轻重，分别占据不同的分值比例。 如部门年度责任目标完成情况占60，干部抓工作的措施、力度、作风和效 果占20等，然后再将构成各项目标的小指标，以加分和减分累加，小指标高， 则分项值大。 在考核结果使用上，将考核结果同单位、部门领导和职工的奖惩、任免挂钩， 同推荐副县级后备干部，省、市劳动模范、优秀共产党员和五一劳动奖章等荣誉 挂钩。 规定凡综合得分在前3名的，建委授予先进科室单位等荣誉称号和物质奖励， 得分位于末位的，当年给予黄牌警告，第二年仍居末位的，单位主要领导引咎辞