资源供应计划

7.资源供应计划7.1物资供应计划　物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条件。为此，我们按如下部署组织实施：（1）在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需

7.资源供应计划 7.1物资供应计划 物资按期保质保量供应，是保证工程质量优，工期按计划如期实现的基本条 件。为此，我们按如下部署组织实施： （1）在施工前，各专业技术人员以施工图为依据，分别编制工程所需的物资供 应总计划，经审核作为采购备料的依据，该计划应与总进度计划相对应。在施工 中，各专业技术人员应分期编制阶段性物资要料计划，提交项目经理审批。 （2）根据合同要求，项目部应和业主共同划分各自供料范围，并依据现场实际 进度，提前半个月向业主上报需由业主采购的设备、材料进场计划。 （3）按甲供设备、材料清单，落实督促按期到货。成立接、保、检小组，认真 做好接、保、检工作。 （4）项目部自供物资。依据备料计划，按业主或设计确定的供货厂商，集中采 购，分期供货。于工程使用前一周，搬运至现场。 （5）小型零星材料按旬进度计划编制备料计划，提前7个日历天备料，按周计 划限额领料。库存适量的常规小型材料，以便急用。 （6）做好材料等物资的平衡调整。 中标后，各专业施工员将根据施工进度计划，按施工段，分层次列出设备材料品 种、规格型号、数量以及进场时间的详细计划表，上报监理、业主。 7.2临时设施供应计划 （1）生产设施 管材运到现场验收后运指定的堆放场地，有色金属管道运至仓库存放。管件、 部件、配件等材料验收合格后放入仓库。设备按施工的先后顺序有序地组织进货， 验收后存放在仓库内或立即组织就位安装。 （2）生活及办公设施 现场办公室、仓库、作业间在现场搭设；职工生活设施建立应满足业主要求。 办公室配备电脑、复印机、打字机、传真机等现代化办公用品。 7.3临时用水计划 进场后与由总承包单位协商确定。 7.4临时用电计划 本安装工程施工工期短，作业面广，因此，需求的配电箱密度大，但用电负