包装人员绩效考核方案

包装人员绩效考核方案方案名称包装人员绩效考核方案受控状态编　 　 号一、目的① 改善员工工作表现，提高包装质量，加强和提升员工绩效和公司绩效，合理配置岗位和人员，促进经营目标的完成。②　为确定员工工资

包装人员绩效考核方案 受控状 态 方案名 包装人员绩效考核方案 称 编 号 一、目的 ①改善员工工作表现，提高包装质量，加强和提升员工绩效和 公司绩效，合理配置岗位和人员，促进经营目标的完成。 ②为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训、解 ,. 聘等重要的人事管理工作提供公正、客观的依据特制定本方案 二、绩效考核原则 ( 一）阶段性和连续性相结合的原则 对员工各个考核周期的评价指标数据要综合分析，以求得出全 面和准确的结论。 () 二定性与定量相结合的原则 . 选择定性指标与定量指标对人员进行多方面考核，综合评价 ( 三）公平与客观相结合原则 , 公平、客观地对被考核者进行绩效评估做到对参加人员的考核 评估一视同仁。 ( 四）沟通与反馈相结合原则 , 考核评价结束后人事部或包装部经理应及时与被考核者进行沟 ,. 通将考评结果告知被考核者 1/ 9