精选假如我是老板演讲稿

假如我是老板演讲稿假如我是老板，我要选择做哪一行业，我要如何赚到钱，我要如何做一个让员工拍手叫好的老板……下面是小编给大家整理的假如我是老板演讲稿，仅供参考。 假如我是老板演讲稿篇1

假如我是老板演讲稿 假如我是老板，我要选择做哪一行业，我要如何赚到钱，我要如何做一个 让员工拍手叫好的老板……下面是小编给大家整理的假如我是老板演讲稿，仅 供参考。 假如我是老板演讲稿篇1 假如我是老板，第一，我觉得最重要的是眼光，作为一个老板首先必 须要有锐利的商业眼光，才能看见机会，抓住机会，制定企业的长远发展目 标，明确发展方向，投资重点，企业才能更好的发展，宋朝年间，有一次临安 城失火，“殃及池鱼”，有一位商人的店铺也随之起火，但是他却并没有去救 火，而是带上银两，网罗人力出城采购竹木砖瓦等建筑材料，火灾过后，百废 待兴，市场上建筑材料热销导致缺货，此时，这位商人将之前收购的建筑材料 拿出来卖，赚的银两是大火造成的损失的十几倍，同时也满足了市场和百姓的 需求。如此看出一个老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。 第二，作为一个企业的老板，要懂得讲诚信，企业一开始亏钱，没关 系，但是不能欺骗消费者，不能欺骗客户，要让消费者和客户相信我们的企 业，相信我们的产品，相信我这个老板，才会有更多的潜在客户，才能占得更 大的市场份额。 第三，我们要把我们的’产品质量和服务水品做好，不一定是最好 的，但是绝对不能差，产品的质量会影响企业的形象和口碑，而服务水品会影 响产品销售量，所有产品和服务也要做好。 第四，就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影 响企业的发展的因素之一。知人善用，员工会认为得到老板的重用，既能体现 自我价值，又能为公司创造价值的，积极性自然提高。对员工的管理最终要落 实到员工对老板的服从。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面。我 是老板，权力最大，谁不服从就会受到制裁，这种服从来自权力。老板的德 行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力，能使员工服从老板的领导对其尊 敬，这种服从和尊敬来自权威，一个企业的老板要成功的管理自己的员工，特 别是管理比自己更优秀的员工，人格魅力形成的权威比行政权力更重要。