公司桌面应急演练评估报告

XX 公司桌面应急演练评估报告XX 公司依据《活动月方案》要求，为了提高调度系统和岗位员工事故应急处置的力量和水平，促进各方合作和提升协同作战的整体效能，强化提升应急工作，进一步验证应急预案的适宜性、

XX 公司桌面应急演练评估报告 XX 公司依据《活动月方案》要求，为了提高调度系统和岗 位员工事故应急处置的力量和水平，促进各方合作和提升协同作 战的整体效能，强化提升应急工作，进一步验证应急预案的适宜 性、有用性和可操作性，以《XX 公司生产安全事故应急预案》 为依据，于 日，在公司 年日至 年 月月 20234162023419 四楼会议室开展四大横班桌面应急演练。演练指挥为当班生产调 度。参与演练的班次由演练指挥从 项备选科目中抽取一项作 10 为演练考核工程。 一、 总体评估 本次四大横班演练形式为桌面演练、演练类型为综合、专项、 检验性应急演练，不涉及应急资源治理、应急通讯、公共关系、 人员保护、戒备与管制、医疗抢救相关应急内容。此次演练目标 公司 明确，内容设置科学、合理。演练事故情景设置符合内 XX 实际生产状况，有利于促进实现演练目标和提高应急队伍的应急 处 置力量。演练设计的各个环节及整体流程经科学和合理。本班 参 与演练人员虽以认真态度融入到整体演练活动中，但未能及 时、有效完成演练中设置的角色工作内容, 整个演练过程调度始 在安排各项应急事项，缺乏各应急单位汇报、反响信息及请示 终 程序。对演练中风险缺乏全面分析，但对主要风险实行有效掌握 措 施。 二、具体评估内容 〔一〕乙班应急演练 变电站全站失电 演练科目：304