移动公司客户经理述职报告

移动公司客户经理述职报告尊敬的x主任、考评小组、各位领导：　　时值xx月中旬，充满变化和挑战的xxx年即将过去，回顾一年以来的工作，x月下旬按公司调整到xxx公司工作，近xx个月的时间里，能够牢记职

移动公司客户经理述职报告 尊敬的x主任、考评小组、各位领导： 时值xx月中旬，充满变化和挑战的xxx年即将过去， 回顾一年以来的工作，x月下旬按公司调整到xxx公司工作， 近xx个月的时间里，能够牢记职责，在公司经营、服务方 针政策的指导下，协助经理做好xxx公司经营、服务管理工 作，积极应对竞争，深入拓展市场，采取有力措施，有效压 制竞争对手，扭转宣传劣势，完善、提升、优化末梢渠道， 调整乡镇人员组成，试行客户经理驻乡方案，使乡镇营业厅 有效向区域营销中心转变，通过营销服务转型，拓宽思路， 加快发展，在大众市场和集团市场均取得了有目共睹的成绩。 下面我从四个方面就就今年年的工作进行述职，不当之 处，敬请指正。 一、KPI指标及工作目标完成情况 一年来，我始终坚持发展为第一要务，引导市场经营部 在营销策划、营销流程、服务举措上大力创新，以创新推动 创优，以创优推动发展，截至xx月底我部完成收入xx亿， 完成全年计划的xx%，与去年同期增幅达到xx%；新入网放 号xxxxx户，其中营业厅发展xxxx户，代办渠道发展 xxxxxx户，网上净增老口径xxxxx户，完成年计划的xx%， 计费客户xxxxx户，新口径xxxxx户，完成年计划的xx%， 计费客户达到xxxxx户。新业务收入完成xxxx万元，比重