公司奖惩管理制度

公司奖惩管理制度 　　1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地标准员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广阔员工发奋向上，创造更好的工作业绩，根

公司奖惩管理制度 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖 惩公开、公平、公正，更好地标准员工的行为，维护正常的生产秩 序和工作秩序，鼓励和鞭策广阔员工发奋向上，创造更好的工作业 绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核 为依据。在奖励上要针对员工对公司的奉献大小，而采用不同的形 式奖励;对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员 工，要给予严肃处分。 第一条、 奖励范围： 如有以下情况，公司将予以奖励： a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取 得成效时; b) 预防灾害或救灾有功时; c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大奉献者; d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者; e) 对公司业务推进有重大奉献者; f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者; g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者; h) 遗留问题解决有重大突破者; i) 有重大创造、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者; j) 为公司节约大量本钱支出或重大经济损失者; k) 对突发事件、事故妥善处理者;妥善平息重大客户投诉事件 者; l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者;