公司经营五大原则

公司经营五大原则正兵者,捡士卒,利器械,明赏罚,信号令,且战且前,则胜矣.”    “上下同欲者胜”    我们运作企业要以资本及生产经营为纽带建立集团公司,进而再扩大成果逐步达到多元复合型跨国公司的

公司经营五大原则 ,,,,,,.” 正兵者捡士卒利器械明赏罚信号令且战且前则胜矣 “” 上下同欲者胜 , 我们运作企业要以资本及生产经营为纽带建立集团公司进而再扩大成果逐步达到多元复合型跨国公司的战略目标 （含股票上市）。 ,,, 就现阶段讲优质的产品高技术辐射能力和优秀企业文化是公司能否生存的先决条件。 , 在中国搞企业管理直接照西方和日本的管理模式是行不通的，我们必须借重他们现代化的管理经验结合中国现阶段 ,,------- 的具体情况和行业本身的特点利用我们悠久的历史文化逐步形成自己特有的管理和组织形式这就是企业文化。 过去我谈西方管理比较多，现在我从中国古典哲学的角度来谈一下企业管理问题，其实东西方文化有些地方是相通 的。 ,“(),(),(),(),()” 通过数年的企业失败教训分析和对历史文化的总结我提出道正招奇人和优质信义公司的五大经营管理 原则。 ,“”, 不要把这件事看做小事情，纵观社会上的许多公司正是因为没有重视机制和企业文化造成了有的革命有的步履 维艰。 ,,, 要想达到公司的战略目标企业文化是事业的基础，是比法律制度更加行之有效的规范是衡量员工和业务的标准是 ,,,, 企业的精神支柱是工作高效率的保证是对未来的信心和信念是企业生命的保障是走向胜利未来的阶梯。 ,,, 拥有理想是值得钦佩但实践理想是不容易的。在实践这些原则时我们不会做的十全十美但我们不能放弃尝试，五 ,, 大原则不会改变这是我们的出发点；所改变的是我们如何将这些原则运用到公司管理及业务发展上的理解。我们要随时总结