酒店经理下半年计划

酒店经理下半年计划 酒店经理下半年计划篇1　　一、指导思想　　以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。　　二、酒

酒店经理下半年计划 酒店经理下半年计划篇1 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其 中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全 面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四目标的标准还有很大 的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业 务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 --年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认 识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗 位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队 伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、严格纪律树形象 纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则，是提 高部门战斗力的有效保障。古人云：“无规矩不成方圆”。所以，总办