销售职员工作计划汇报

销售职员工作计划汇报  1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。   2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,

销售职员工作计划汇报 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的 制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期 与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。 3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进 行全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待, 加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场 份额。 5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资 讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品 提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和 同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想, 把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑

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