国有企业强化治超工作突发事件应急预案(试行)模版

强化治超工作突发事件应急预案(试行) (**年8月10日印发) 为了进一步提高****建设集团公司(以下简称**集团)突发事件应急处理能力，有效预防和化解治超工作中的各类突发矛盾，确保高速

强化治超工作突发事件应急预案(试行) (**年8月10日印发) 为了进一步提高****建设集团公司(以下简称**集团)突发事件应急处理能 力，有效预防和化解治超工作中的各类突发矛盾，确保高速公路治超工作顺利进 行，道路安全畅通，根据《全国超限超载治理期间突发性事件处理办法》、《**人 民政府关于进一步强化车辆超限超载治理工作的通告》，特制定本预案。 第一条指导思想 认真贯彻执行国家和我省治超工作的各项政策、法规，建立治超工作“五位一 体”联动机制，对强行闯站、聚众滋事、暴力抗法、堵塞**等影响正常治超检测 工作或危及人员和财产安全的突发事件，进行及时、有效处置，保证道路畅通以 及人员、财产的安全，确保治超工作有序进行、深入开展。 第二条处理原则 安全第一、生命至上；坚持治超、保畅两不误；控制事态，化解矛盾；密切配 合、互相支持；及时上报’，真实准确。 第三条组织领导 为及时、妥善处理强化治超工作中发生的各类突发性或群体性事件，确保治超 工作稳步开展、深入进行，**集团各级管理机构均应成立相应的治超工作突发事 件应急处理领导小组，实行一把手负责制，切实做好突发事件的处置工作。 (一)集团总部 组长：总经理 副组长：副总经理(一名)，**集团分管治超工作的领导 成员：**集团各部(室)负责人，集团所属各单位负责人 领导小组下设办公室。 办公室主任：集团治超办公室负责人 办公室工作人员：**集团人力资源部、财务部、党委办公室、办公室、养护 管理部、收费管理部相关人员，**集团治超办公室、路政支队全体工作人员。 (二)**集团所属各单位 各单位应成立相应的组织机构，并根据**集团《“五位一体”联动治超管理 办法》中相关部门的职责，建立治超工作突发事件应急处理联动机制，为处理各 类突发事件提供有力保障。 第四条预案启动原则 (一)发生聚众闹事、无理取闹的事件。 (二)发生暴力抗拒超限超载检测管理的突发事件。 (三)发生盗抢或暴力侵害执法人员人身安全的事件。 (四)因恶劣天气影响正常检测的。 (五)其它紧急情况。 第五条突发事件等级划分和责任主体 突发事件根据情况和程度共分为4个等级o (一)一级事件 1．事件情况及程度 (1)车辆拒绝检测，强行“闯站”，导致我方工作人员伤亡或造成财产损失20 万元以上的；