国有企业2023年质效督察工作总结

国有企业2023年质效督察工作总结工作的过程，就是发现问题并致力于解决问题的过程。而督察督办，就是发现问题和解决问题的重要手段。今年以来，××××公司按照×××××督察工作部署，建机制、抓落实、促长效

国有企业2023年质效督察工作总结 工作的过程，就是发现问题并致力于解决问题的过程。 而督察督办，就是发现问题和解决问题的重要手段。今年以 来，××××公司按照×××××督察工作部署，建机制、 抓落实、促长效，提升督察“软实力”，攻坚督察“硬任务”， 破解发展“中梗阻”，2023年立项督察×××项，实地对各 单位开展督察×××场次，形成下发《督察通报》×××份、 《预警提醒单》×××份、《督办单》×××份，以高质量 的督察工作成效，推动了企业高质量可持续发展。1至11月 份，生产销售商品煤××万吨，实现利润×××亿元，创出 盈利最好历史水平。 一、提升“三个高度”，让督察“软实力”不软 把思想、制度体系建设作为督察工作的“软实力”，持 续强化、不断提升，坚决做到“三个到位”，推动工作成效 一是 全面跃升。思想认识有高度。只有统一思想，才能凝聚 力量。围绕××××董事长提出的煤炭产能×××年“翻一 番”目标，×××××主动扛起使命、担起责任，坚持把督 察督办作为推动工作落实，提升发展水平，助力上级公司的 重要手段。×××公司领导尤其是主要领导高度重视督察工 作，××××××多次在公司党委会、班子会、早会以及工 作会议上，要求各级各部门强化执行力，把科学决策和督察