代理商管理制度

代理商管理制度 一、前言 有限公司为加强对全国代理商的统一管理,规范各区域代理商行为,确保"公司产品"在各代理区域的顺利销售,特依据如下原则制定代理商管理制度,望各级代理商认真贯彻、严格遵守。 1.

代理商管理制度 一、前言 有限公司为加强对全国代理商的统一管理,规范各区域代理商行为,确保"公司 产品"在各代理区域的顺利销售,特依据如下原则制定代理商管理制度,望各级代理 商认真贯彻、严格遵守。 1.谨慎性原则 本着对双方负责的态度,各级代理商的市场拓展与产品销售工作,必须认真贯 彻执行**公司规定的工作程序,不可草率行事。 2.风险性原则 **公司将尽可能地减少各级代理商的市场风险。 3.区域性原则 各代理商均负责一定区域的产品销售工作,在一定区域内代理商是唯一的,决 不允许跨地区销售。原则上以地级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。 4.价格统一原则 全国的销售价格统一,代理商一般不得私自提高或降低价格,特殊情况需变动 零售价格时,需经过**公司书面确认后方能执行。 5.计划管理原则 对代理商实行计划管理制度。**公司按年度向代理商下达销售计划,实行月 查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。