80后十大管理要诀

80后十大管理要诀用传统的人力资源管理模式去规范、约束和改造他们，难。很多企业ceo常抱怨：真搞不懂80后的员工怎么回事，我们对他们已经够忍让的了。对他们好也不是，不好也不是。他们要求一箩筐，但做起事