车间主管工作职责范围

车间主管工作职责范围一、生产管理1. 负责制定、实施车间生产计划，并监控生产进度，确保按时完成生产任务。2. 组织协调车间内各个工段的工作，安排生产流程，保证生产线的高效运转。3. 管理车间的生产设备

车间主管工作职责范围 一、生产管理 1. 负责制定、实施车间生产计划，并监控生产进度，确保按时完 成生产任务。 2. 组织协调车间内各个工段的工作，安排生产流程，保证生产线 的高效运转。 3. 管理车间的生产设备和工具，保证其正常运行和维护，并及时 处理设备故障，以减少停工时间。 4. 负责生产现场的工艺控制，确保产品质量符合标准。 5. 关注生产过程中的问题和风险，并采取措施预防和解决。 二、人员管理 1. 组织车间内人员的安排和调度，合理安排工作时间和任务，确 保生产任务的完成。 2. 培训和指导车间内员工，提升员工的技能水平和工作效率。 3. 负责车间员工的绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩和岗位调 整。 4. 解决车间内员工的问题和纠纷，保持良好的员工关系。 三、质量管理 1. 负责制定车间的质量管理计划，并执行和监督质量管理工作。 2. 管理车间的品质问题，分析并解决产品质量的异常情况。 3. 推动质量改进活动，提供解决方案和建议，提升产品质量水 平。 四、安全管理 1. 负责车间的安全管理工作，确保生产环境的安全和员工的安 第1 页共 3页