战略培训体系构建研究开题报告

战略培训体系构建研究开题报告 　　（一）论文的选题背景 　　伴随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，企业的生存和开展离不开人力资源的开展，离不开人才队伍的开发和培训。但是对于企业重要的核心人才和骨干员工

战略培训体系构建研究开题报告 （一）论文的选题背景 伴随着经济全球化和市场竞争的日益加剧，企业的生存和开展 离不开人力资源的开展，离不开人才队伍的开发和培训。但是对于 企业重要的核心人才和骨干员工，一味从市场引进并不现实，只有 充分利用现有人力资源，培育现有人力资源竞争优势，将员工个人 目的和企业战略开展目的统一起来才能实现企业的可持续开展，因 此基于企业战略开展的培训体系意义重大。我国许多企业虽然意识 到员工是企业最重要的资本，但培训体系并不完善，并没有进步企 业员工的素质和核心竞争力，没能实现人力资源向人力资本的有效 转化。 出现这种问题的根本原因就是企业的人力资源培训与战略开展 脱节，企业的人力资源开展没能和企业战略开展相匹配。没有方案 性，缺乏针对性，更没有有效的需求分析和评估，这样的员工开展 方案自然无法给予培训工作有效指导，造成的结果必然是培训效果 不佳，结果流于形式。因此，企业如何整合人力资源，构建基于战 略导向的企业培训体系成为企业长期开展的关键。 （二）论文的研究目的和意义 企业对人力资源的开发和培训在知识经济时代提出了更高的要 求，越来越多的企业开场认识到员工培训的重要性。因此，只有在 竞争中比对手更注重人力资源的战略价值，才能形成属于自己的核 心竞争力，获取竞争优势。将企业培训系统与企业战略目的相结 合，构建以企业战略为导向的战略性培训体系，成为现代企业战略 管理的重要方式和手段。 对于大型企业来说，以依靠从市场上招聘人才获得主要人力资