国企如何发挥人力资源管理功能0

国企如何发挥人力资源管理功能 随着知识经济时代的到来，人作为知识和技术的主要载体地位日益突出。同时在当今企业管理的各种职能已经基本成熟的情况下，企业要从管理中要效益比以前困难得多，因而对

国企如何发挥人力资源管理功能 随着知识经济时代的到来，人作为知识和技术的主要载体地 位日益突出。同时在当今企业管理的各种职能已经基本成熟的情况 下，企业要从管理中要效益比以前困难得多，因而对企业的深层次挖 掘势在必行。实证研究发现，对人员投资所形成的人力资本会获得比 其他传统投资高得多的投资回报率，故而对人力资本的投资成为企业 发展的最新增长动力。我国自改革开放以来，在人力资源管理及开发 的理论的认识上，能够及时吸收世界上的最先进的思想。但国有企业 尤其是垄断型国营企业由于观念、体制等的束缚对这个问题的认识仅 仅停留在表面，虽然很多企业也成立了人力资源部门，但大多还是停 留在传统的人事管理上，没有发挥应有的作用，现代人力资源管理功 能并没有得到体现。 人力资源管理的主要功能 管理理论中管理具有五种基本的功能，包括规划、组织、任用、 领导和控制，这些功能称为管理程序（managementprocess）。人力 资源管理主要研究五种管理职能中的任用职能。即决定雇佣哪种人 才，进行人员的招聘和选拔，设定衡量员工工作绩效的标准，培训和 培养员工，对员工的工作技能进行辅导，业绩评价，对员工进行激励 等。