2022年维修工程项目管理办法

维修工程项目管理办法第一章总则第一条 为加强维修工程项目（以下简称维修项目）管理，规范实施 维修项目立项，有效控制维修项目费用支出，保障生产安全高效运行，改 善员工生产生活环境，依据国家有关法律法规和

维修工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强维修工程项目（以下简称维修项目）管理，规范实施维修项 目立项，有效控制维修项目费用支出，保障生产安全高效运行，改善员工生产 生活环境，依据国家有关法律法规和有关规定，结合实际，制定本办法。 第二条本办法所称维修工程项目，是指所属单位（以下简称所属单位）通 过设计立项，对生产设施、房屋等资产进行维护性支出的施工项目。本办法所 称维修项目管理，包括维修项目规划、立项、初步设计和概算、计划、实施、 验收、结算、资金付款、统计与监督考核等全过程管理。 第三条维修项目管理工作遵循以下原则： （一）统筹兼顾、保障效益。结合企业发展规划、年度经营目标，综合生 产及房屋等资产设施使用状况，在年度预算内安排维修项目。 （二）明确重点、严控规模。按照轻重缓急，优先安排生产亟需的维修项 目，控制办公楼、食堂、公寓、活动场馆等楼堂馆所维修标准。 （三）分类统计、分级管理。按资产使用性质，将维修项目划分为生产维 修和房屋维修；按项目类别和规模，分级授权维修项目的立项与初步设计和概 算审批管理。 第四条本办法适用于机关、所属单位。 第二章管理机构与职责