精编医院建设项目风险管控

医院建设项目风险管控摘要：随着社会的发展、人民生活水平的提高，改善百姓就医环境、提高诊疗水平、全面提高人民群众的健康水平，成为了医院特别是公立医院迫在眉睫的事情，这就要求医院要不断加大对基础设施的投入

医院建设项目风险管控 摘要：随着社会的发展、人民生活水平的提高，改善百姓就医环境、提高诊疗水 平、全面提高人民群众的健康水平，成为了医院特别是公立医院迫在眉睫的事情， 这就要求医院要不断加大对基础设施的投入和不断扩大医院的建设规模，但由于 医院工程建设项目投资资金大、建设周期长、建设环节多，难免会出现有的人为 了个人利益，在工程建设过程中中饱私囊，损害医院利益。本文从内部控制体系 工作业务层面之一建设项目控制入手，从医院建设项目所涉及环节、流程，列举 出其主要的风险点，并针对这些风险点，提出相应的控制措施。 关键词：医院；建设项目；内部控制；风险管控 一、医院建设项目存在的主要问题 (一)决策阶段流于形式 (二)工程招标阶段监督缺失 (三)项目实施阶段管理不到位 (四)竣工验收不规范，档案及资产移交不及时 二、医院建设项目存在问题的原因分析 (一)立项缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，项目评估过于简化，决策 失误、审批不严、盲目上马，建设项目设计方案不合理、不周全导致整个建设项 目难以实现预期目标。 (二)招投标阶段存在暗箱操作，形成招投标“走过场”，出现虚假招标、串 通招标等，另外中标单位资质不符要求或者挂靠、冒用他人名义投标，中标人难 以胜任工程项目，工程监理不到位，形同虚设，未能确实履行监理职责，建设合 同审核不严谨，订立不规范，工程建设清单不完整、没有按概算编制等，都会给 医院造成经济损失。 (三)工程施工是整个工程项目的重点，这个阶段关系到整个工程的质量，也 是腐败涉及面最广的地方。施工单位为了追求更大的利润，一面对进场材料偷工 减料、降低质量标准、以次充好，一面拉拢贿赂现场管理和监理人员，在验收环 节蒙混过关，导致施工安全存在隐患。 (四)竣工验收不规范，把关不严，可能会导致交付使用的工程质量不过关， 1