《营运部部门职能及营运思想》讲课稿

《营运部部门职能及营运思想》讲课稿讲课安排：重点介绍营运部职能，人员编制、岗位职责只做一般性介绍，预计时间30分钟。营运管理思想作逐条阐述，并举例说明，让管理人员理解公司的管理作风，在日后工作中，处理

《营运部部门职能及营运思想》讲课稿 讲课安排： 1、 30 重点介绍营运部职能，人员编制、岗位职责只做一般性介绍，预计时间分 钟。 2、 营运管理思想作逐条阐述，并举例说明，让管理人员理解公司的管理作风， 45 在日后工作中，处理问题时能有原则性的思想。预计时间为分钟。 3、 15 授课过程中，安排讨论一次，讨论营运思想有何意义，时间分钟。 4、 对其他零售企业的管理思想（理念）作简单介绍：沃尔玛、家乐福、万佳等。 第一部分营运部岗位设置 一、 部门职能： 1、 上级部门：总经理 2、 下级部门：门店 3、 主要职能： （1） 公司营运规范制定。 （2） 门店营运工作督导。 （3） 门店商品质量管理工作监督与指导。 二、 人员编制 41121 营运部的编制暂定为人，其中经理人，助理人，职员人（其中人为督导经理）。 2 在公司成立初期，可先不设营运助理和督导经理。营运部由营运部经理和名职员组成。如 公司在广州等地开设分店，可增设区域营运经理。 三、 岗位图 营运部经理 营运助理 督导经理 职员 店长 四、 岗位职责 （一） 营运部经理 1、 直接上级：总经理 2、 直接下级：营运助理、店长、督导经理、职员 3、 本职工作：营运规范管理，指导门店达成公司营业目标。 13 第页共页