2020业务经理个人工作计划

2020业务经理个人工作计划　　业务经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售经理，就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言，销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带，对客户而言，销

2020业务经理个人工作计划 业务经理的职责之重大无可厚非。作为一名销售经理， 就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责。对公司而言， 销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽 带，对客户而言，销售经理与销售团队代表着公司的形象与 品牌，对销售人员而言，销售经理代表着管理、指令、纪律、 执行力以及提高收入、晋升职位的代言者。 承上启下的销售经理，除了要忠实履行本岗位职责，更 要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识，俱 有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感。工 作责任主要表现在：督促销售人员的工作、制定销售计划、 销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效 考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、大客户定单 的制定、展会的策划建议、销售人员工作的分配以及协助技 术部、生产部研发新产品等等。下面是我个人2020年的工 作计划： 一、督导销售人员的工作 其实要说督导还真不是很确切。首先我要说，每位销售 人员都会有自己的一套销售理念。一开始，我是不能够即时 知道每位销售人员的特色在哪里，需等完全了解的时候，就