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如何管理幼儿园-张芳芳什么样的园长是被认可的 幼儿教育市场化之后，民间幼儿园如雨后春笋，此起彼伏。规章制度是幼儿园管理的重要手段。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化，并具体 规定为必

如何管理幼儿园-张芳芳 什么样的园长是被认可的 幼儿教育市场化之后，民间幼儿园如雨后春笋，此起彼伏。规章制度是幼儿园 管理的重要手段。它将幼儿园的各项工作和对各类人员的要求条理化、系统化，并 具体 规定为必须遵守的条文。通过规章制度进行管理就是制度管理。 制定制度的目的在于执行，执行是制度管理的关键，执行时应注意以下几点。 反复讲解，细致地做思想工作，讲清道理，明确是非，提高执行制度的自觉 性。 认真督促检查，严格要求，使之成为习惯，并坚持奖惩制度，做到赏罚分明。 该奖的不奖，会影响工作人 员的积极性;该罚的不罚，是对错误的纵容，都不 利于形成幼儿园良好的秩序及工作作风。 在执行过程中要做到一视同仁，不能因人而异。 领导以身作则，树立榜样。幼儿园的制度能否贯彻执行，关键是园领导能否严 格要求自己，处处做遵守制 度的表率，为工作人员树立执行制度的榜样。 ,教师职责 一、安排好全班教学和工作计划，设法完成各班级各项工作任务，并写好学期 工 作总结( 二、抓好幼儿思想品德教育，每学期应家访一次。 三、要认真选好好教材，备好课，上好课。 四、积极开动脑筋，自制教具。 五、早晨上班 擦好桌面及幼儿能接触到的部位,做好铟迎接幼儿的准备工作， 按