3基层块状经济发展工作报告范文(7)

基层块状经济发展工作报告范文(7) 通过强强联合，浙江创元文具制造有限公司加之原本管理、销售、新产品开发等资源优势，积极利用好县委、县政府出台的关于加大力度扶持分水制笔经济的若干优惠政策、制笔行

基层块状经济发展工作报告范文(7) 通过强强联合，浙江创元文具制造有限公司加之原本管理、 销售、新产品开发等资源优势，积极利用好县委、县政府出台的 关于加大力度扶持分水制笔经济的若干优惠政策、制笔行业信用 评价体系、知识产权保护规则等，开辟出一条发展新型块状经济 的路子来，不再重复走传统的块状经济的老路。不仅打响自己的 品牌，同时摆脱依赖外贸公司、著名大公司的经营模式，建立属 于自己的贸易公司，引进现代企业管理理念，不仅龙头企业本身 走向国际市场，同时引领当地一批中小企业跨洋过海，去不断扩 大市场份额。在拓展市场中要多面出击，特别要把握四个市场的 拓展，首先是内贸市场，因为中国是世界最大的市场之一，有许 多有利因素，要在全国各地已经建立30多个销售窗口的基础上， 发扬钉子精神，在各大中城市设立销售窗口，辐射市场半径，最 大限度地占领内贸市场。其次是外贸市场，要通过比较多的国际 贸易交流会，或者是已经建立的国际合作公司的友善关系，进一 步扩大合作范围，争取尽快在国外建立自己的销售窗口和办事处。 第三是有形市场，就是充分利用好中国制笔之乡这块来之不易的 区域性品牌，在当地打造中国制笔配件商品市场，使之成为中国 著名的制笔用品采购基地。第四是无形市场，大力发展电子商务， 建设制笔专业商贸网站。目前，浙江创元文具制造有限公司首批 产品将开发出国际市场十分俏销的莹光笔，生产规模大，在当地 第1页共3页