关于主管年度计划

关于主管年度计划 关于主管年度计划篇1　一、加大员工培训力度　保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅是让保洁员更加

关于主管年度计划 关于主管年度计划篇1 一、加大员工培训力度 保洁工作不只是简单的打扫一下卫生而已，更多是让客人感到环境 的舒适，这就不能用平常的保洁方法了，所以一定培训是要的，这不仅 是让保洁员更加的把环境清理干净，而且还是让保洁员有更好、更专业 的技能，如此才会让客人满意，也会更加喜欢。从工具使用、文明行为、 任务分配和高效清扫是个方面进行培训，要让客人看到的保洁员是个认 可的职业，而且还要受人尊重，更好的做好卫生打扫。 二、稳定保洁员队伍 从以往的工作看，我发现每一年就有很多的保洁员辞职，因此保洁 员流失就很严重，每年培训新人也是一笔不小的花费，因此本年度，我 作为主管，要努力分配好不同地方的保洁工作，尽量稳定人数。一旦有 人辞职，就要及时吸进新的保洁员，以保证保洁工作正常的运转，避免 发生人少导致无法平衡工作。如此就要适当的提高他们的工资待遇，这 样才能把他们留下来继续工作，不会总是有人往外走，让整支队伍处于 失衡状态。 三、加强自己的管理能力