机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度(5篇)
机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度一、坚持“安全第一、预防为主”方针。二、车间主任是安全第一负责人,负责每月主持召开一次安全分析会,对本车间上月安全工作进行总结,提出下月安全工作要求。三、每月由车间主
机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度 一、坚持“安全第一、预防为主”方针。 二、 车间主任是安全第一负责人,负责每月主持召开一次安全分 析会,对本车间上月安全工作进行总结,提出下月安全工作要求。 三、 每月由车间主任、安全员对各班安全学习记录进行检查签字 并进行考核。 四、车间在年底制定出明年全年安全技术措施。 五、车间在布置工作任务时同时布置安措,并指导、督促完成。 六、 坚持搞好每次安全大检查,并对查出的隐患,进行汇总,安 排消除,不可及时消除的要订出整改计划。 七、加强工作票考核力度,发现一张不合格,扣责任班组____ 元。 八、油区动火一定要办理动火工作票。 九、 搞好防暑降温工作,对高温人员按排好体检,高温季节要求 二人同往机房消缺,以免中暑无人知晓。 机化检修车间控制障碍、轻伤管理制度(2) 是指为了提高机化检修车间工作安全性和减少工伤事故的发生, 制定的一系列管理制度。以下是一种可能的机化检修车间控制障碍、 轻伤管理制度的内容: 1. 障碍控制制度: -设定机械设备操作规程,明确操作步骤、注意事项和安全操作 要求。 -制定机械设备巡检计划,定期检查设备的工作状态和安全性, 第1 页共 6页

