万科人力资源管理体系探索与思考

螇“万科”人力资源管理探索与思考羄第一部分：万科和万科的人力资源管理For personal use only in study and research; not for commercial us

“万科”人力资源管理探索与思考 螇 第一部分：万科和万科的人力资源管理 羄 For personal use only in study and research; not for commercial use 羁 一、万科的发展之路 膇 蒇 1、发展之路：贸易 多元化、跨地域经营 专业化房地产公司 蚁 肀 2、万科的特点：稳健经营＋快速（“快速”：面临新的市场竞争环境，新近提出的战略） 薆 膇 3、万科化＝专业化＋规范化＋透明化 螃 蒂 （1）专业化：专注大中城市住宅； 芀 蚄 （2）规范化：制度的规范化、行为的规范化； 袄 薀 （3）透明化：致力于建设“阳光照亮的体制” ； 虿 蒄 4、万科房地产业务的经营规模：1989年0.3亿元 ；2003年63.8亿元（5.4亿利润） 蚁 虿 （1）预计利润目标（自然增长）：04年7.4亿元；05年11亿。 膈