《造价咨询有限公司管理制度》

造价咨询有限公司管理制度目 录 一、咨询项目质量管理制度及执行流程……………………… ,一,、工程结算审核及国家审计项目制度 ,二,、工程预算项目编制及审核制度 ,三,、工程施工阶段全过程造价管理项目

造价咨询有限公司管理制度 目录一、咨询项目质量管理制度及执行流程……………………… ,一,、工程结算审核及国家审计项目制度,二,、工程预算项目编制及审核制 度,三,、工程施工阶段全过程造价管理项目制度,四,、质量控制汇审制度及执行 流程5、成果报告书写规范 6、客户评价意见流程规范 7、咨询项目风险规避制度 8、咨询项目档案制度 9、外聘技术人员咨询项目质量控制制度二、办公室管理制 度………………………………………… 1、咨询合同管理 2、咨询成果报告管理 3、造价师、造价员及其他人员资料管理4、公司办公设施的管理 5、劳动纪律管理 6、公司综合事务的管理 1 一、咨询项目质量管理制度及执行流程 (一)、国家审计项目及工程结算审核制度 咨询项目为国家审计或社会工程结算审核时～公司各技术人员应按以下流程进 行审计或审核: 1、接收委托方资料时必须在短时间内审核主要资料的完整性～如国家审计项 目:项目立项文件、概预算批复文件、项目前期各职能部门的审批报告或文件、招 标公告、招标文件、投标文件、评标报告、中标通知书、施工合同或有补充协议、