12.11外部培训管理要求

1. 0总体要求L1公司出资的员工外出培训进修执行本要求。1. 2员工外出培训由集团或成员企业人力资源部门统筹安排。3员工外出培训的费用与员工培训后在公司的工作时间挂钩。4员工外出培训的费用应在用人单

总体要求 1.0 公司出资的员工外出培训进修执行本要求。 L1 员工外出培训由集团或成员企业人力资源部门统筹安排。 1.2 1. 员工外出培训的费用与员工培训后在公司的工作时间挂钩。 3 1. 员工外出培训的费用应在用人单位的年度预算内。 4 2. 外部培训方式 0 2. 参加专题讲座或交流会。 1 2. 大专院校选修课程。 2 2. 取得各类上岗证、资格证的培训。 3 2. 到其他公司进行参观访问与交流。 4 2. 派赴国外参观或访问考察。 5 外部培训审批 3.0 3.1 人力资源部门会同用人单位拟订外部培训人员名单并上报集团公司总裁/成员企业总经理批 准。 3. 人力资源部门会同用人单位负责人拟订外部培训目标，并寻找外部培训资源，要求对方提供 2 培训方案并审核最终确定培训机构。 3. 人力资源部门与参加外部培训的员工签署《员工外部培训协议》； 3 3. 人力资源部门协助培训方案实施并进行跟踪监控； 4 3. 参加培训员工将培训相关资料【包括教材、讲义、证书等】交人力资源部门备份存 5（PPT） 档。 4. 外部培训协议 0 4.1 参加公司出资外出培训进修的员工须签订《员工外部培训协议书》，承诺参加每次培训后在 本公司服务期限： 4.1.1 脱产培训个月以上、不足个月的，服务期不少于年； 133 4.1.2 脱产培训个月以上、不足半年的，服务期不少于年； 35 4.1.3 脱产培训半年以上、不足年的，服务期不少于年。 18 4. 公司出资外聘讲师培训或参加公开课的员工，须承诺参加培训后在本公司服务期限： 2 1 培训天以上，两天以内，服务期不少于三个月； .2.11 2 培训两天以上，四天以内，服务期不少于六个月； .2.2