施工阶段的过程管理方法及实施

施工阶段的过程管理方法及实施摘要：建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、 质量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个 施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核 心。下面我将以

施工阶段的过程管理方法 及实施 摘要：建筑工程施工阶段的管理主要包括：进度控制、质 量控制、投资控制三大方面内容。施工质量控制是整个施工过 程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面 我将以施工质量控制为例简单谈谈建设工程施工阶段的过程 管理。 关键词：施工管理现场施工一.施工质量控制的原则：.以 1 人为核心人是质量的创造者，工程质 量过程管理必须“以人为核心”，把人作为管理的动力，调 动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一” 的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证 工序质量、促进工程质量。.以预防为主 2 '‘以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转 向对工程质量的事前控制、事中控制；对产品的质量检查，转 向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量 检查，这是确保工程质量的有效措施。•坚持质量标准、严格 3 检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数 据是质量控制的基础和依据。产品的质量是否符