论国营企业规模发展与质量发展的关系（样例5）[修改版]

第一篇：论国营企业规模发展与质量发展的关系论国营企业规模发展与质量发展的关系国营企业是国家经济的支柱力量，国营企业的发展很大程度上决定了中国经济的发展。在国营企业应当着重发展规模还是重点发展质量的问题

第一篇：论国营企业规模发展与质量发展的关系 论国营企业规模发展与质量发展的关系 国营企业是国家经济的支柱力量，国营企业的发展很大程度上决定了中国经济的发展。在国营企业应 当着重发展规模还是重点发展质量的问题上，是每一个国营企业老总应当慎重考虑和抉择的关键问题。在 中国经济走向世界，世界的国际性大公司走进中国，中国的企业尤其是国营企业面对了比以往更大的挑战 性，在市场局势变化多端又充满机会的双刃剑局面下，作为一家国营企业的掌舵人，应该做出符合市场经 济情况下的合理决定，在企业规模发展和质量发展同时兼顾的情况下，又要有所倾向，利于企业长期发展 同时还要利于经济市场，利于中国社会发展。在国营企业优先发展规模还是优先发展质量的问题上，我想 阐述一下我的观点。 在我看来，规模代表了一家企业的市场地位，但是质量代表了一家企业的未来发展。在市场地位和未 来发展之间，似乎总是那么难以取舍，因为这两点真的是很难以同时兼顾，如果一家企业在面对这个问题 上做错了决定，导致的后果将是难以想象的。对于国营企业，同样是如此。 我的观点很明确，无论规模大小，质量问题决不能忽视。道理很简单，随着经济技术的高速发展和人 “” 们需求的不断更新变化，市场竞争日益激烈，服务行业异军突起。以人为本，服务至上的理念深入人心， 人们对产品的质量要求越来越高，质量方面的知识储备也越来越充分，提升质量已经成为企业赖以生存和 发展的立业之本。如何 才能在竞争中独占鳌头，产品质量是影响企业经济效益的最基本因素。一般而言，产品质量越好，市 场信誉就越高，获得业务的机会就越多，创造企业获利的机会也就越多。产品质量还关系到企业的兴衰成 “ 败，著名的美国波音公司董事长威尔森说过：从长远看，无论在哪个市场上，唯一经久的价值标准是质量 ” 本身。这是对产品质量在市场竞争中地位和作用的精妙评价。举一个最简单的例子，那就是从山东青岛走 向世界的海尔集团。当初在中国经济并不怎么好的情况下，可以说那时候生产出来一台冰箱就可以买一台， 无论质量好坏。可是海尔不是这样，在发现了七十台左右的问题冰箱后，海尔掌门人怒砸冰箱，从而把海 尔集团重视质量的观念树立起来，而这一佳话也不胫而走，最终让以质量优声誉好的海尔集团走出国门走 向世界，成为国际性大企业。正是当初的那种对于质量发展的执着，才有了今天的海尔集团。海尔的发展 过程，值得中国的每一家企业学习。 另外一个的很明显的例子就是乔布斯的苹果公司。起初，乔布斯创立的苹果是是一个非常不起眼的小 公司，可是，他们没有急于发展公司规模，只是在不断融资下，发展自己公司产品的质量与创意，让苹果 走上了艺术与技术交融的道路。最终，苹果成为世界上最具有价值的科技公司。也许，苹果的案例更对于 那些目前规模不大或者想急于发展规模的国营企业给了一个很好的提示，那就是，发展自己公司的优质产 品，树立良好形象，规模大小只是早晚的事情。 解决企业产品质量问题是一个复杂的系统工程。首先要从抓管理职责做起；其次要梳理企业现有及潜 在的资源尤其是企业人力资源，