推广部部门职责

推广部部门职责部门名称推广部部门负责人岗位名称推广部经理部门上级岗位名称营销副总部门编号岗位数量2部门编制在岗人数缺编人数部门使命根据公司整体规划，制定目标市场的营销策略，并配合区域经理开展市场活动，

推广部部门职责 部门负责人 部门上级岗 部门 部门名称 推广部 推广部经理 营销副总 岗位名称 位名称 编号 缺编 岗位数量 2 部门编制 在岗人数 人数 根据公司整体规划，制定目标市场的营销策略，并配合区域经理开展市场活动，实现区域品牌推 部门使命 广目标。 部门组织 结构图 一、管理职能 1、 部门工作计划制定与执行 1.1根据集团年度工作计划，制定与执行本部门年度与月度工作计划 2、目标管理 2.1将部门目标与任务分解到各岗位，采取各种监控措施，确保部门目标的达成 3、流程与制度建设 3.1不断优化和完善部门管理和业务流程制度体系，确保流程与制度体系有利于公司与 部门运作 4、预算编制与执行 4.1编制本部门年度费用预算，并负责本部门费用的管理与控制 5、团队建设 5.1激励员工，推动团队建设，建设与培养部门员工队伍 部门职责 6、人力资源管理 与工作内 6.1配合人力资源部，开展部门内部各种人力资源管理工作 容 7、部门协调 7.1加强部门之间的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行 二、业务职能 配合销售经理开展目标市场活动以完成品牌推广目标 1. 配合目标市场销售经理及经销商，开展市场活动，实现品牌推广目标 1.1 制定目标市场营销策略 2. 根据公司总体营销计划，制定目标市场营销策略，包括费用预算、实施计划、市场 2.1 推广目标 开展市场活动 3. 根据公司批复的目标市场营销策略，有计划的开展市场活动，并在活动过程中，根 3.1 据实际市场反应情况做活动方案的调整，以达到品牌区域推广目标 市场费用控制 4. 根据费用预算，控制促销费流向，实施预算管理 4.1