确保工期采取的措施

2、确保工期采取的措施（1） 管理措施1） 建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对 象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部

、确保工期采取的措施 2 管理措施 1 （） 建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划 1 ） 控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对 象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行 控制目标了解，以保证计划控制目标落实。 建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计 2 ） 划的实施。此系统由项冃负责人及包括劳动力组织、施工材料设备调 配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共 同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的 完成。 建立项目进度的检查控制系统。既在从项目负责人 3 ） 到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇 报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较 分析，找到影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行 补救和调整下一分项进度的计划。 施工进度保证措施 2 （） 进行会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题； 1 ） 编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划，严格 2 ） 计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现。 编制整体工程施工方案、施工进度计划，并以月计划 3 ）