招商人员考核奖惩制度模板

招商人员考核奖惩制度模板第一章 综述1.1 目的和背景招商人员考核奖惩制度的制定是为了规范招商人员的工作行为，激励招商人员的积极性和创造性，提高其工作效率和招商业绩。通过科学、公正、公平的考核方式和奖

招商人员考核奖惩制度模板 第一章综述 1.1目的和背景 招商人员考核奖惩制度的制定是为了规范招商人员的工作行 为，激励招商人员的积极性和创造性，提高其工作效率和招商业 绩。通过科学、公正、公平的考核方式和奖惩措施，激励招商人 员团队成员积极主动地履行职责，提高整体业绩，为公司持续发 展做出贡献。 1.2适用范围 本制度适用于所有招商人员，包括公司内部招聘的全职招商 人员和合作伙伴招聘的兼职招商人员。 第二章考核标准 2.1业绩考核 招商人员的业绩考核主要根据其所负责的项目招商业绩综合 评估。评估指标包括但不限于以下内容： -完成销售目标：招商人员所负责项目的销售目标的完成情 况； -招商业务拓展：招商人员的市场拓展能力和招商业务开展情 况； -客户满意度：客户对招商人员服务的满意程度。 2.2个人素质考核 除了业绩考核外，招商人员的个人素质也是考核的重要内 第1页共4页