销售工作计划：E孚电子销售

销售工作计划：E孚电子销售 根据E孚电子有限公司在第8年的经营运作状况，进入第九年，公司面对已开发了p3产品、公司自身对新市场的需求以及客户的需求，市场部制定了新一年的工作计划。 

销售工作计划：E孚电子销售 根据E孚电子有限公司在第8年的经营运作状况，进入第九年， 公司面对已开发了p3产品、公司自身对新市场的需求以及客户的需 求，市场部制定了新一年的工作计划。 开发市场 公司第8年只在本地市场销售产品，并占有一定的市场份额。但第8 年本地市场销量较第7年减少约500件，但售价略有下降，销售收 入减少。在此情况下公司应计划开发国内市场。按规定开发国内市场 所需时间为6个月，每月投入资金20万元，总投入为120万元;但 市场开发时间可以间断，累计达到标准即可。由此建议公司从第9年 1月份开始投入开发费用，在第8年上半年内投入开发完毕，下半年 开始产品可销往国内市场。