投标报价的单价分析

单价分析ABC分析法确定重点要分析的项目ABC分析法的原则ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·首创的。1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人

单价分析 ABC分析法确定重点要分析的项目 ABC分析法的原则 ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·首创的。1879年，帕累托在研 究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人 的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的。该分析方法 的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起 决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。后来，帕累托法被 不断应用于管理的各个方面。1951年，管理学家（H．F．Dickie）将其应用于， 命名为ABC法。1951年～1956年，将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分 析，被称为排列图。1963年，（P．F．Drucker）将这一方法推广到全部社会 现象，使ABC法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。 此规则通过对同一类问题或项目进行排序，来认明其中少数争议较大的。帕 雷托通过长期的观察发现：80%的人只掌握了20%的财产，而另外20%的人却掌握 了全国80%的财产，而且很多事情都符合该规律。于是他应用此规律到生产上。 他的主要观点是：通过合理分配时间和力量到A类－总数中的少数部分，你将会 得到更好的结果。当然忽视B类和C类也是危险的，在帕雷托规则中，它们得到 与A类相对少得多的注意。 ABC分类法又称，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。它 是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从 而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C 三类，所以又称为ABC分析法。 在ABC分析法的分析图中，有两个纵坐标，一个横坐标，几个长方形，一条 曲线，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，以百分数表示。横坐标表示 影响质量的各项因素，按影响大小从左向右排列，曲线表示各种影响因素大小的 累计百分数。一般地，是将曲线的累计频率分为三级，与之相对应的因素分为三 类： A类因素，发生频率为70%~80%，是主要影响因素。 B类因素，发生频率为10%~20%，是次要影响因素。