精编企业外协成本控制的难点与要点

企业外协成本控制的难点与要点摘要：在企业的发展中，一些利润率不高或是企业生产能力不足的生产部分可以通过外协和扩散生产产品的方式来完成生产任务。但是在企业外协和扩散生产中发现其中存在了一些问题制约了外协

企业外协成本控制的难点与要点 摘要：在企业的发展中，一些利润率不高或是企业生产能力不足的生产部分可以 通过外协和扩散生产产品的方式来完成生产任务。但是在企业外协和扩散生产中 发现其中存在了一些问题制约了外协的顺利进行，在分析外协生产问题原因的基 础上对如何做好企业外协中的成本控制进行分析阐述。 关键词：企业生产；外协成本；成本控制 近些年来，我国的制造业发展迅速。尤其是去年，李克强总理的出访签订了 一系列大单为我国制造业的发展注入了新的火力。以核电和高铁为名片的中国制 造业步入了快速发展的快车道。在企业快速发展的过程中，其订单饱满产品需求 量大，企业的生产能力受制于企业生产设备及企业体制的制约，使得企业自身无 法完成企业订单。为了确保企业订单的顺利交货，企业通过将产品外协来确保生 产的顺利进行，现今，企业的外协已经从单纯的工序加工向着全工序加工的方向 发展，外协产品的不断增加使得企业的外协成本在不断的激增，外协成本的管理 与控制对于企业整个产品成本的管理和控制有着直接、重要的影响。 1企业外协成本管理所面临的困难 大型机械企业在生产的过程中需要复杂的工序，其生产、制造、装配需要多 道环节共同作用来确保生产的顺利进行，在企业的生产过程中，对于一些生产精 度低、利润率不高环节往往都交由外部企业进行生产。随着生产任务的不断加重， 企业的外协逐渐向着“成台和成组外协为主、工序外协为辅”的方向发展，在外 协的过程中应当确立一些生产规模较大、生产管理及加工水平较高、质量信誉较 好的协作厂家作为外协的主要厂家，同时由于外协厂家不论是在企业规模、生产 技术和生产装备上都与企业存在一定的差距，同时其在工作标准、工作理念方面 也存在较大的偏差，使得企业外协零部件存在着合格率较低的问题，无法完全满 足企业生产中的装配要求，同时存在的实物交接和财务结算之间的时间差异、外 协产品质量的不稳定极易造成外协费用结算的之后，从而使得外协成本不断激增。 同时，在企业的生产过程中对于外协加工进度与产品质量无法构成良好的监督管 理体系，使得外协产品存在着加工质量问题使得外协成本不断激增，导致企业出 产拖期、资金积压、成本上升等的问题，这些都会对企业的运行造成严重的影响。 1