工程廉政风险点及其防控措施表

工程廉政风险点及其防控措施表1:计量管理所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体流程所处划、节所涉对象廉政风险点防控措施责任主 体施工单位 提出计量项目经理 部项目经 理、计量工 作人员1、计量资料造假

工程廉政风险点及其防控措施 1: 表计量管理 防控措施及责任主体 所涉对象及廉政风险点 流程 所处划、 责任主体 防控措施 所涉对象 廉政风险点 节 1 、强化履约考核，与优质优价、 劳动竞赛考核、信用评价相挂 钩； 2 、隐蔽，程和关键的分项工程 1 、计量资料造 由监理实行现场旁站监督； 假，利用隐蔽， 项目经理部 3 、隐蔽，程施工前进行施工单 程计量控制难度 工程科质 项目经理、 施工单位 大等问题虚报、 位、监理单位、跟踪审计单位、 检科计划 提出计量 计量工作人 冒领工程量。 建设单位四方联测； 科 员 2 、重复计量或计 4 、隐蔽，程施工时，留存影像 量错误 资料，备查； 5 、使用计量软件编制计量报表， 对清单进行拆分，避免重复计量 和计量错误。 1 、施工单位、监理单位、跟踪 审计单位、建设单位代表对合同 管理 变更的分项工程实行现场核实确 1 、对施工单位的 认计量； 虚报、多报计量不 2 、对未能发现施工单位虚报、 予核减 多报工程量的监理办，处罚监理 2 、故意拖延审核 办相关责任人，并与监理现场工 计量周期实现不 作质量、费用支付挂钩； 工程科质 总监办总 正当利益； 监理复核 3 、发现施工单位虚报工程量， 监及其他 检科计划 3 、对施工单位的 审核 且有行贿监理单位现场管理人员 监理人员 科 虚报、多报计量不 的行为，立即上报行政主管部 予核减； 门，降低其信用等级，限制其投 4 、不认真审核不 标； 合理的合同外工 4 、据施工图设计和现场实测工 程单价 程数据，确定各分项工程清单数 量，作为计量支付的总量控制依 据。 精选范本