建筑工程项目成本管理

目 录摘要关键字引言建筑项目成本管理概述建筑工程项目成本管理的内涵建筑工程项目成本的构成建筑工程项目成本管理的作用当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状建筑工程项目成本管理的过程建筑工程项目成本管理

目录 摘要 关键字 一、 引言 二、 建筑项目成本管理概述 (一) 建筑工程项目成本管理的内涵 (二) 建筑工程项目成本的构成 (三) 建筑工程项目成本管理的作用 (四) 当前我国建筑企业工程项目成本管理的现状 三、 建筑工程项目成本管理的过程 (一) 建筑工程项目成本管理的具体流程 (二) 建筑工程项目管理的阶段分析 四、 企业建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 (一) 项目管理人员成本控制意识薄弱 (二) 企业内部没有形成责权利相结合的成本管理体制 (三) 材料管理不严,浪费现象严重 (四) 忽视工程项目"质量成本"的管理 (五) 忽视工程项目"工期成本"的管理 (六) 成本核算流于形式,指导意义不大 五、 加强建筑项目成本管理的对策 (一) 增强项目管理人员成本管理意识 (二) 实行全程成本控制,建立成本核算管理体系 (三) 加强项目实施过程中的成本管理 (四) 加强质量成本管理 (五) 完善工期成本管理 (六) 加强工程项目成本核算监督力度 六、 结束语 参考文献

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