工程管理人员考勤制度
工程管理人员考勤制度 一、施工现场施工现场制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要时,所有工作人员必须服从。 2、工程组人员外出执行任务需要向工程经理请示,施工队长外出执行任务需
工程管理人员考勤制度 一、施工现场施工现场制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要时, 所有工作人员必须服从。 2、工程组人员外出执行任务需要向工程经理请示,施工队长外出执 行任务需要向分管工程经理请示填获准前方可外出。 3、施工工程经理外出需向工程副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向工程经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头例会。 2、每日例会由施工工程经理召集,工程组管理人员、施工队长参 加。例会内容及决定由工程组指定专人记录归档。施工工程经理可 根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。 例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的.问题提交每日例会解决。例会中及 时传达有关上级指示精神、作业要求、平安状况及最新工程动态。 5、每周例会由公司总经理召集,由施工工程经理、工程组人员参 加。例会内容及决定由工程组指定专人记录归档。公司总经理可根 据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解 决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度

