企业并购的可行性分析

企业并购的可行性分析1、对目标企业并购的可行性分析主要从客观和主观两个角度进行考虑。 客观上，主要有这样几个方面的限制：一是法律限制， 比如，垄断法或有关上市公司的一些规定， 可能会阻碍目标企业被并购

企业并购的可行性分析 1 、对目标企业并购的可行性分析 主要从客观和主观两个角度进行考虑。客观上，主要有这样几个方面的限制： 一是法律限制，比如，垄断法或有关上市公司的一些规定，可能会阻碍目标企业 被并购；二是体制限制，对具有特殊所有制性质或从事特殊产业的企业进行并购， 有可能会受到一些体制的、国家政策方面的限制；三是企业组织、章程的限制，要 了解企业组织、章程关于并购的规定，一些反并购条款的存在可能会让企业精心 策划的并购方案毁于一旦。主观上，主要考虑企业的所有者、员工以及一些相关 利益者会不会对企业的并购采取合作态度，会不会采取一些激进的措施来阻止企业 并购。如果企业反对会采取什么样的反收购防御手段，并购企业有没有能力进行化 解。 在并购交易实施之前，要对目标企业各方面的情况进行了解，以正确估算出 并购成功的概率。 美国管理学大师彼得·德鲁克在成功兼并的五条原则中提到的第一条原则 是：“只有兼并方公司彻底考虑了它能够为所要购买的企业做出什么贡献，兼 并才会成功。”这句话会利于并购的操作和顺序进行。 2 、财务可行性分析 财务上的可性主要是从量的角度着手来进行衡量。应解决两个方面的问题： 并购企业是否有财务实力和并购之后是否能获得经济收益。 首先，购买企业有实力进行购买。 主要衡量标准是目标价格。如果目标价格高于公司所能承受的最高收购价 格，对于买方而言，收购可能性就不太大，因为这存在很大的融资风险，它要为 此付出高昂的代价；反之，收购可能性就大。 其次，应进行财务预测，表明并购是可行的。 一项并购活动只有经济上具有合理性，才有可能实行。所以并购之前有必要 进行经济效益评估有静态分析法与动态分析法两种。 静态分析包括投资回收率法、返本期法（投资回收期法）、追加投资回收期 法等。 1 （）率法。指甲公司收购乙公司后取得年净收入的增加额与购并总投资之