精细化管理调研最后的调研报告

精细化管理调研最后的调研报告精细化管理调研最后的调研报告　“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动是公司党委在企业转变发展方式的关键时期，深入落实公司“33343”发展思路，持续推进低成本战略，切实提

精细化管理调研最后的调研报告 精细化管理调研最后的调研报告 “全员精细管理、杜绝百种浪费”活动是公司党委在企 业转变发展方式的关键时期，深入落实公司“33343”发展 思路，持续推进低成本战略，切实提升企业发展质量和效益 部署安排的一项十分紧迫的任务。按照局工会“全员精细管 理、杜绝百种浪费”通知的安排，茨榆坨采油厂根据自身地 理特性和工作实际，结合茨采特点以“落实五精五实五细， 杜绝百种浪费”为载体开展相关活动，全厂职工在牵头部门 工会的带领下，取得一定工作实效，为进一步实施开展精细 化管理工作，工会工作人员对各科室及基层单位开展相应调 研工作（包括各基层有关于五精五实五细文件的学习情况， 落实情况，采取了什么方式，具体的做法是什么？下步打算 是什么？摆了哪些问题，提出了哪些整改措施，还有那些问 题需要进一步落实。以及对工作的意见及建议等内容），经 过总结及分析，现将茨榆坨采油厂的“五精五实五细”第一 第二阶段工作总结如下： 一、工作开展情况：